环境永续

因应气候变迁

 

为因应气候变迁给产业带来的经营风险,原相的行政部门召集了相关单位,参照「气候相关财务揭露」(TCFD / Task Force on Climate-related Financial Disclosures)架构,透过「治理」、「策略」、「风险管理」、「指标与目标」等四项核心要素,辨识气候变迁可能导致的风险与机会。同时,针对可能对营运带来冲击与影响的因素,预先订定因应策略与相关措施。预计未来更进一步导入 ISO 14064-1,以预防气候变迁带来的潜在风险与伤害。

倡议:于 2050 年达成净零碳排目标
 

TCFD 核心要素

核心要素 行动方案
治理 由企业永续委员会召集相关单位,每年依据各项风险盘点各项风险议题对组织内部和外部方面的潜在影响,包含气候变迁风险之鉴别评估及因应气候冲击。并每年定期召开会议,择定本公司行企业永续发展优先倡议,包含气候变迁相关议题,以实际行动践履企业社会责任。
策略 依据业务类型及营运状况辨识出实体及转型风险与机会,积极推动绿能环保政策,来因应全球气候变迁与温室效应对环境的影响,除推行节能减碳措施,推广办公室及公共区域节能管理、废弃物减量及实施绿色采购,同时购买具节能环保标章的产品。
风险管理 识别和评估与可持续运营相关的现有和未来活动,产品和服务可能会造成重大冲击或风险,行政与会计部门定期进行组织型风险评估包含气候变迁状况,作为政策制定和目标的基础,评估结果如下:将导入 TCFD 建议之风险评估机制,针对气候变迁特定议题进行评估,以了解具体的潜在财务影响,并采取相关因应策略。
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